Com’è nata Performance Strategies e quali sono state le tappe più importanti del suo sviluppo?
Ero responsabile marketing di una holding che mi lancia questa idea: organizzare un evento formativo per la propria rete vendita. Decido di chiamare il corso “Performance Strategy”, vale a dire: la strategia per raggiungere un risultato, una performance desiderata. Questa idea piace, e il management dell’azienda mi propone di organizzare una seconda edizione dopo la quale “Performance Strategies” diventa un’Azienda a tutti gli effetti, e di cui io divengo subito Direttore Generale. Dopo 3 mesi sono nominato Amministratore Delegato, e dopo un anno rilevo l’azienda divenendone l’unico [...]


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